为更深层次的一个脚印升级该校教导教育和中学生们服务管理效率面，加强正规网站建设，树立远大理想该品牌印象，延长中学生们总体素养，20年111月18日，即墨区中高级电焊工培训技术学校第三个期知行論壇在第二点阶梯性办公室进行。本企业员工作会由副校领导周明涛成为，培训技术学校级部室办公室主任和系部室办公室主任作了本企业员工作工作总结和生产交流经验会，整体教企业员工参与活动本企业员工作会。

　　2020级部副主任邱少武采取“的效能型、开馆型、科技创环保型、服务保障型”校園网站建设，对本级部事业的开展总结会和汇报情况，其主要从留存的角度及处理方案俩个角度刚买下的，全面、明确精细地收集整理了事业的重要点，为打算的事业的二次革命论了角度。

　　2019级部主管邹旭光明确提出，本精英团队会在下面来的孩子菅理方法中，再接再励，以后锻炼孩子“独立自主互肋” 服务理念，非常严格完全落实学校里“1124”规则，以“6S”菅理方法为切入点，提高孩子在合理思想素质、技能等级提高了上的完全提升。

　　2018级级部主管鲁兆鹏总结了2018级部项目团队在学校2年这段时间完成的成级，从我们会的制作、学习等上解释了经验值，为学校我们方法工作中为了了比较好的带领和授课效应。

　　智慧化制做厂与电力设备建筑工程系科长衣绍鹏从怎么样去建立职业融通、怎么样去建立挑战赛好成绩提升、怎么样去切实加强、青年人幼儿教师训练等几块问题谈了我的丰富经验。并观点，系部将在机构的建筑体计划下，把握智慧化制做厂技艺的开发，认真贯彻工学一体式的非常重要心理，把我们训练成顶级技巧型人才库。 　　自动化与汽車建造工程系主管邹旭光从提高了系部建造、提高了专业的技术的水平、争做服务业品质可靠一个方向实行了报告，并将在打算的上课管控中坚持什么以状况支撑，着重小编的师德师风建造，提高了小编学校上课技术的水平，持续不断开发上课研修、技巧提高了，塑造适应性当今社会标准的包覆型电焊工人力。

　　资料与贸易治理系主管王小高从工程专业性性制作、项目团队图片治理和课堂研修多个事业方面汇报会了系部事业，分析了事业中的毛病，有面性方面的采取相应方案升降工程专业性性制作质量，进一步强化工程专业性性设计，进一步强化项目团队图片治理，升降教科研管理质量。

　　依据辅导语文数学课堂数学课堂数学课堂部办公室主任于德坚根据语文数学课堂数学课堂数学课堂具体情况，从提高思政课基本建设、传统型人文进语文数学课堂数学课堂、提高的学生内心资询、促使考试办公、健全语文数学课堂数学课堂语文数学课堂数学课堂数学课堂和系统行为管理方面通过了办公汇报，并表明往后办公朝向：依据拓展课语文数学课堂数学课堂数学课堂，要新一轮认真贯彻党的辅导语文数学课堂数学课堂数学课堂规则算法，体现以德育人树人本质上任务卡，要服务保障中小学辅导语文数学课堂数学课堂数学课堂语文数学课堂数学课堂数学课堂，彰显中小学拓展课语文数学课堂数学课堂数学课堂变革。

　　副教导主人杜吉勇面向学子安全管控制度运作做出了总结出，杜教导主人对多位级部主人的运作排名决定了积极的确实，并表示打算我院学子安全管控制度运作的主线任务：一要马上力促调节化安全管控制度，实施“6S”安全管控制度;二要县级部要有自我的主线任务和读书主线任务，搞好地方特色项目，依据这个大幅提升课堂安全管控制度品质;三是加大各个部位门调节合作，做到全班之中团结协作互助合作合作，打造的“数字化互助合作合作”学子安全管控制度品牌形象，建立新每月销售业绩。

副教导副主任孙国梁就六位系部副主任的讲稿完成了小结讲稿，解析了该校现时段.学前教育学校学前教育中的存在的大问题，为各系部的快速发展拿出了脱贫化意见建议：智能化制造出与电气公司公程系承当快改变系内各正规融通，构建该校产品品牌正规;机器与客车公程系应更加注重于正规改革创新上升，以最佳地的服务立即经济社会;数据信息与经济贸易管理系统系应利用市扬导向性更改正规建成方问，对新兴起来正规实时完成市扬开展调研;条件学前教育学校部应提高思政课建成，做大学生心里健康课建成业务。 　　此次知行交流论坛的隆重举行，为学校幼儿教育授课和学生党安全管工院作进每一步梳理了构思，体现了了大方向，全员教退休职工斗志极具，为学校发展调研发展“加盟”实际行动，建设“四型”大学生拿下了扎实的地基。